Über den Kurs eines Unternehmens entscheiden Menschen. Auf ihre Überzeugungen, Bedürfnisse und Motivationen kommt es an. Am Anfang jeder Strategie stehen deshalb Zuhören und Dialog.

Den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

BERATUNG, TRAINING UND COACHING

Über den Kurs eines Unternehmens entscheiden Menschen. Auf ihre Überzeugungen, Bedürfnisse und Motivationen kommt es an. Am Anfang jeder Strategie stehen deshalb Zuhören und Dialog.

Den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

CONSULTING, TRAINING UND COACHING

Zusammendenken, was zusammen gehört.
Gelebte Verantwortung, überzeugende Kommunikation. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Weg gestalten.

Den Wandel gemeinsam gestalten.

Verbinden statt vereinheitlichen.

Vorausschauend wirtschaften.

CHANGE MANAGEMENT

Den Wandel gemeinsam gestalten.

Jeder Wandel braucht Vertrauen in die Zukunft. Um im Wettbewerb bestehen zu können, sind Veränderungen an der Tagesordnung – besonders auch im Hinblick auf die Digitalisierung. 

Ein Wechsel folgt auf den nächsten. Ob Disruption oder Agilität – permanent erweitern neue Schlagwörter das unternehmerische Vokabular. Allesamt eint das ultimative Erfolgsversprechen. Doch welche Methoden sind wirklich zielführend? Was will ich überhaupt erreichen? Und wie finde ich dafür Akzeptanz im Unternehmen?

Der Erfolg des Wandels hängt maßgeblich von einer werteorientierten Kommunikation ab, die strukturelle und personelle Hindernisse überwindet und vorhandene Potenziale mobilisiert. Hier sind vor allem die Führungskräfte gefragt. Sie müssen den Wandel glaubwürdig vertreten und auch mit Ambiguitäten umzugehen wissen. Es liegt in ihrer Verantwortung, Vertrauen in die Veränderung zu schaffen und jedem und jeder Einzelnen ein Gefühl von Sicherheit zu vermitteln.

Lassen Sie uns das gemeinsam anpacken. Von der Bewertung der Ausgangssituation bis hin zur abschließenden Umsetzung unterstütze ich Sie dabei, den Wandel erfolgreich zu gestalten.

HALTEN SIE IHR UNTERNEHMEN AUF ERFOLGSKURS
KONKRETE LEISTUNGEN

  • Strategien, Konzeptionen und Maßnahmenplanungen erarbeiten und umsetzen
  • Interne Kommunikationsmaßnahmen und -kampagnen entwerfen
  • Projekte aufsetzen und managen
  • Strategieworkshops planen, leiten und moderieren
  • Leitbilder, Guiding Principles, Positionierungen herausarbeiten und implementieren

KULTUR, WERTE, REGELN

Verbinden statt vereinheitlichen.

Jede Organisation ist verbunden durch eine Kultur, die von gemeinsamen Werten und Regeln geprägt ist. In Zeiten permanenter Veränderung vermitteln sie Stabilität und Zugehörigkeit. Und eine starke Kultur, die sich durch gegenseitige Wertschätzung und hohe Integrität auszeichnet, ist mehr denn je ein entscheidender Wettbewerbsvorteil – gerade auch in Zeiten des allgemeinen Fachkräftemangels.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter suchen zunehmend nach einem höheren Zweck und tieferen Sinn ihrer Arbeit, während gleichzeitig ihre Ansprüche an ihren Arbeitsplatz steigen. Eine Organisation, der es gelingt, eine zufriedenstellende Antwort darauf zu finden, stärkt die Identifikation nach innen und die Reputation nach außen.

Dabei gilt es, das Individuelle in der Gemeinschaft zu stärken, denn nicht was vereinheitlicht, sondern was verbindet, zeichnet eine starke und resiliente Kultur aus.

Ich unterstütze Sie gern beim Aufbau einer Unternehmenskultur, die Vielfalt fördert und das Individuelle in der Gemeinschaft stärkt – von der Analyse bis zur Umsetzung. Im Vordergrund steht dabei immer der Dialog – lassen Sie uns darüber reden.

SICHERN SIE IHREN WETTBEWERBSVORTEIL
KONKRETE LEISTUNGEN

  • Analysen erstellen und Handlungsempfehlungen ableiten (Cultural Assessment)
  • Werte-Entwicklungsprozesse unter Berücksichtigung unterschiedlicher Modelle initiieren, konzeptionieren und implementieren
  • Kulturentwicklungsprozesse von Strategien, Zieldefinitionen, Value Positionings, Purposes, Visionen und anderen Leitprinzipien konzipieren bzw. moderieren
  • Maßnahmen und Instrumente für die Kultur- und Werteentwicklung konzipieren und umsetzen
  • Compliance Management Systeme in die Unternehmenskultur integrieren

ESG, CSR, NACHHALTIGKEIT

Vorausschauend wirtschaften und verantwortlich führen.

Nachhaltige Unternehmensführung braucht Weitblick. So übernehmen Sie Verantwortung für kommende Generationen und erkennen Chancen für Innovationen und neue Geschäftsmodelle.

Eine intensive Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit birgt die Chance, sie gewinnbringend bei Innovationen und neuen Geschäftsmodellen zu berücksichtigen.

Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu sichern, ist es daher von essenzieller Bedeutung, schon heute die Weichen richtig zu stellen. Auch wenn das oft nichts weniger bedeutet, als das Selbstverständnis und damit die gesamte Kultur des Unternehmens zu ändern.

Unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit bedürfen immer auch der Kommunikation. Selbst wenn sie nicht bewusst thematisiert werden, entfalten sie ihre kommunikative Wirkung – intern wie extern. Besser also, sie aktiv zu gestalten – auch um Stakeholdern mit den richtigen Antworten begegnen zu können.

Für mich ist dieses Themenfeld eine Herzensangelegenheit. Denn es betrifft jede einzelne und jeden einzelnen von uns – heute und in Zukunft. Umso mehr braucht es einen pragmatischen und ideologiefreien Blick, mit dem ich Ihnen zur Seite stehe.

FÜHREN SIE IHR UNTERNEHMEN IN EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT
KONKRETE LEISTUNGEN

  • ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsstrategien und -organisation entwickeln
  • Analysen erstellen und Handlungsempfehlungen ableiten: Wesentlichkeitsanalysen, Impact-Analyse, SDG-Analysen, Life-Cycle-Analysen, Due Diligence in der Lieferkette (Lieferkettengesetz) etc.
  • ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsberichte (deutsch/englisch) erstellen, unter Berücksichtigung internationaler Standards und Richtlinien.
  • Stakeholder-Management entwickeln, konzipieren und begleiten. Unter anderem:
    • Stakeholder Mapping
    • Dialog-Veranstaltungen
    • Agenda-Setting
  • Kommunikation überzeugend und zielgruppengerecht gestalten
  • Gesellschaftliches Engagement strategisch ausrichten

Aktuelle Arbeitsbeispiele

ESG-, CSR- und Nachhaltigkeitsberichte

Mein Angebot für eine erfolgreiche Zusammenarbeit:

  • Unabhängige strategische Beratung, einzig und allein der Sache verpflichtet.
  • Fundierte Expertise durch über 25-jährige Erfahrung und exzellente Referenzen.
  • Effiziente Durchführung mit schlanker und transparenter Struktur – ohne Overheadkosten.
  • Zeitliche und örtliche Flexibilität – international, auch als Projekt- und Interimsmanager vor Ort.
  • Unterstützung durch ein hervorragendes, interdisziplinär arbeitendes Team ausschließlich freiberuflicher Expertinnen und Experten.
  • Effizienz, Zuverlässigkeit und Pragmatismus – absolut integer und mit strategischem Weitblick.

Medien- und Kommunikationstraining

Souverän führen, wertschätzend kommunizieren.

Referenzen

Diskretion und Vertrauen bilden die Basis guter Zusammenarbeit.

Das Spektrum meiner zufriedenen Kunden ist vielfältig:

» Unternehmen, Verbände, NGOs etc.
» branchenübergreifende Industrie-und Dienstleistungsunternehmen
» alle Betriebsgrößen vom KMU bis zum Global Player
» Auftraggeber aus den Bereichen B2B und B2C

Mit vielen Kunden verbindet mich eine langjährige Partnerschaft – das weiß ich sehr zu schätzen. Für das große Vertrauen bedanke ich mich unter anderem bei:

Akzo Nobel | Arbeitgeberverband Gesamtmetall | Boehringer Ingelheim | Bosch Rexroth | Bosch Power Tools | BMW Group | Brenntag* | CWS International* | Deutsche BP | Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ): Partnership for Sustainable Textiles / Alliance for Integrity / Alliance for Trade Facilitation / German Global Compact Network / Global CSR Retreat, Private Sector Development (India) | Deutsche Lufthansa Group | Deutsche Telekom | DKV Mobility | E.ON | Essex Pharma (Schering- Plough) | Forschungszentrum Informatik (FZI) | Fresenius Medical Care* | GROHE | Hamborner REIT* | HELLA* | Heraeus Holding | INEOS | Internationaler Bund | IIC INTERSPORT | ista International* | Karneval der Kulturen Berlin | Leadec* | Lürssen Werft | NTT Data Business Solutions* | Radeberger Brauerei | rebuy* | Schwedische Botschaft | Siemens | SYNLAB* | Stadt Bad Kissingen | TÜV Rheinland* | YPO – Young Presidents‘ Organization

Teilweise war ich für die aufgeführten Kunden im Auftrag von Agenturen oder Beratungsunternehmen tätig – unter anderem für RYZE Digital (*).

My Story

Bewegt – aber immer der Sache verpflichtet

Seit meinem Wirtschaftsstudium Anfang der 90er Jahre hat mich interessiert, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen und in die Gesellschaft hineinwirken. Dabei steht für mich bis heute der Mensch mit seinen Bedürfnissen im Mittelpunkt.

Nach Abschluss meines Studiums arbeitete ich in verschiedenen Kommunikationsagenturen und gründete 1997 meine eigene Agentur. Bereits in dieser Zeit wurde ich häufig auf unternehmensstrategische Fragen angesprochen, vor allem in Verbindung mit interner Kommunikation und Führungsfragen. Gleichzeitig gewannen die Themen CSR und Nachhaltigkeit mehr und mehr an Bedeutung und führten mich zu meinen Interessen während des Studiums zurück.

Auf akademischer Ebene hatte ich diese Themen in der Zwischenzeit ebenfalls vertieft und den Lehrgang CSR Communication an der Steinbeis Hochschule als Blended Learning Program entwickelt.

Im Jahr 2010 veröffentlichte ich mein erstes Buch beim Gabler-Springer Verlag mit dem Titel „Verantwortliche Unternehmensführung überzeugend kommunizieren“. Mein Beitrag für einen wissenschaftlichen Sammelband zum Thema wurde von einer internationalen Jury des Emerald Verlags als „Outstanding Authorship Contribution“ ausgezeichnet. Als Lehrbeauftragter an der Hochschule für Technik und Wirtschaft und an der MediaDesign Hochschule Berlin gebe ich mein Wissen weiter und stehe bis heute im ständigen Austausch mit Studierenden.

Neben meiner Tätigkeit in der Wissenschaft wollte ich wieder näher an die berufliche Praxis heran. So fügte es sich, dass sich im Jahr 2007 eine Zusammenarbeit als freier Trainer und Coach für Medien-, Kommunikations- und Krisentrainings für Führungskräfte ergab. Die Trainings eröffneten mir weitreichende Einblicke in die unterschiedlichsten Unternehmen und in die vielfältigen Perspektiven von Führungskräften. Darüber hinaus setzten wir zahlreiche strategische Projekte um – vor allem rund um das Thema Strategieanpassung, Veränderungen und Innovationen. Mittlerweile führe ich meine eigenen Trainings und Coachings durch.

Parallel dazu habe ich mich als freier und unabhängiger Berater auf die Themen Unternehmensstrategien und Kommunikation spezialisiert – unter besonderer Berücksichtigung ihrer Wechselwirkung. Seither arbeite ich weltweit ortsunabhängig mit einem belastbaren Netzwerk von exzellenten Fachleuten.


Neben meiner Erfahrung schätzen meine überwiegend langjährigen Kunden in unserer Zusammenarbeit besonders meine Begabung, Situationen schnell zu erfassen und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl zu einer Lösung zu führen.

Für mich persönlich sind Offenheit, Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit bei gleichzeitig absoluter Diskretion wichtige Voraussetzungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit.

PUBLIKATIONEN

Lassen Sie sich inspirieren

Zu Fragen, die mir in meiner täglichen Arbeit häufig begegnen, habe mich in meinen Veröffentlichungen ausführlich Stellung bezogen. Eine Stellungnahme ist immer auch kontrovers und lädt zur vertiefenden Auseinandersetzung ein. Daher freue ich mich über Ihre Kommentare, Anregungen und Kritik.
 
Bernd Lorenz Walter bei

Ausgesuchte Publikationen

Change Management und CSR-Kommunikation (05/2017)

Buchbeitrag in: CSR und interne Kommunikation von Wagner R., Roschker N., Moutchnik A. (Hrsg.), Springer Gabler, Berlin, S. 103-114

Does Corporate Social Responsibility really contribute to reputation? 10/2012 

Beitrag/Rede im Rahmen der International Reputation Management Conference, 17.19. Oktober 2012 in der Kadir Has University in Istanbul, Türkei

Corporate Social Responsibility Communication: Towards a Phase Model of Strategic Planning (02/2014 )

Buchbeitrag in: Communicating Corporate Social Responsibility: Perspectives and Practice Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability von R. Tench, W. Sun, B. Jones, Volume 6, pp. 59-79, Emerald Group Publishing

Der Beitrag wurde im Rahmen der 2015 Emerald Literati Network Awards for Excellence als „Outstanding Author Contribution“ ausgezeichnet: „The chapter was chosen as a winner as it is one of the most impressive pieces of work the team has seen throughout 2014.“

Fachbuch, Springer Gabler Verlag, ISBN: 9783834924353
Auch als ebook, ibook und Zusammenfassung bei getAbtract.com erhältlich.
Bezugnehmender Artikel erschienen bei Glocalist: Anforderungen an die Kommunikation verantwortlicher Unternehmensführung
>> getAbstract meint: „ein fundiertes, inspirierendes Buch für Unternehmer und Manager, die ihr gesellschaftliches Engagement wirkungsvoll in die Öffentlichkeit tragen möchten.“

Übersicht weiterer Publikationen

Kommunikation der unternehmerischen Gesellschaftsverantwortung: Herausforderungen und Chancen (02/2012)

Artikel veröffentlicht in UmweltWirtschaftsForum (UWF), Volume 19, Numbers 3-4, pp. 143-147, Springer Gabler Verlag, DOI:10.1007/s00550-011-0219-7

Das Dilemma mit der Glaubwürdigkeit (1,11MB) (12/2008)

Essay veröffentlicht in Ökologisches Wirtschaften, Publikation des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW/VÖW)

Der Unternehmensverantwortung ein Gesicht geben (54KB) (08/2008)

Essay veröffentlicht in PR-Journal, LOHAS.de

Reputation – die Kommunikation der Verantwortung (420KB) (05/2008)

Essay veröffentlicht in Medianet (Austria)

Alles Logo?! – Logo! (326KB) (02/2008)

Essay veröffentlicht in Fundraiser, Stiftungen & Sponsoring, Medianet

Gewinn oder Win-win? Muss man ein Guter sein, um Gutes zu tun? (136KB) (11/2007)

Essay veröffentlicht in changeX – Online magazine on change in business and society, Medianet (Austria)

Codes of Conduct der Weltkonzerne: Interkultureller Anspruch mit Tücken (306KB) (11/2005)

Buchbeitrag in Public Affairs Manager veröffentlicht bei Deutsches Institut für Public Affairs, Potsdam

Engagement im Stiftungswesen – Der Faktor „Imagetransfer“ (116KB) (01/2003)

Buchbeitrag in Stiftungen fördern mit Gewinn veröffentlicht bei Banken Verlag, Köln

Videos

Speech: „Does Corporate Social Responsibility (CSR) really contribute to Repuation?“
International Reputation Management Conference October 17-19, 2012 at Kadir Has University in Istanbul, Turkey.

Videos of the Blended Learning Master Program on CSR Communication:

» Video Tour
» Dimension of CSR Communication (Excerpt)
» Learning Map

HOCHSCHULLEHRE

Lernen, was wichtig ist

Als zertifizierter Hochschullehrer und Dozent leite ich seit mehr als einem Jahrzehnt Seminare, Vorträge und Workshops. In dieser Funktion werde ich immer wieder herausgefordert, mein Praxiswissen mit den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft zu verbinden und verständlich zu vermitteln. Mit Erfolg, wie mir die Teilnehmenden immer wieder berichten.

Aktueller Lehrauftrag mit Gutachtertätigkeit in Hochschulen:

  • Hochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Berlin Fachbereich Wirtschaftskommunikation

Außerhalb unternehmensinterner Veranstaltungen war ich unter anderem in folgenden Weiterbildungsinstituten und Hochschulen tätig:

  • Akademie für Kultur und Bildung
  • Deutscher Tourismusverband
  • Fundraising Akademie
  • Humboldt-Universität zu Berlin
  • Institut für Marketing und Kommunikation
  • MediaDesign Hochschule (MD.H)
  • Quadriga Akademie Berlin
  • SRH Hochschule Heidelberg
  • Steinbeis Hochschule Berlin
    Institute Corporate Responsibility Management (ICRM)
  • Zürcher Hochschule der Künste

Ich freue mich auf Sie






    B. L. Walter
    Strategy & Communication
    Katzbachstr. 3
    10965 Berlin
    Germany

    Tel: +49 (0)30 443561 22
    welcome[at]BLWalter.com
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